Dirección ejecutiva pensada para pequeñas y medianas empresas: tú eliges cuántas horas semanales necesitas que aportemos, y trabajemos contigo codo con codo hasta lograr el objetivo que te propones.
Cuatro fases, un mismo equipo acompañándote en cada una.
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"Para mí, lo más importante que debe tener un Director Gerente es visión y confianza."
Cuando una pyme me contrata, no contrata a un consultor que ha leído sobre dirección de empresas. Contrata a alguien que se ha sentado en la silla del CEO, ha tenido que tomar la decisión dura, y ha respondido con su propio nombre cuando algo no salía bien. Más de 20 años dirigiendo empresas — como CEO, Director General y Director Comercial y de Marketing — en sectores industriales, tecnológicos, de servicios y en empresas familiares.
Como CEO de Green Design, el socio mayoritario me encargó optimizar la empresa y prepararla para su venta: reorganicé procesos, ajusté costes, cerré líneas no rentables con transparencia hacia el equipo, y cerré la venta a un grupo italiano con la empresa en su mejor momento. Cuando llegó la pandemia, reorienté la estrategia hacia captación digital en días, no en meses, y mantuvimos la demanda en el momento más crítico. En Yokiero desarrollé durante nueve años proyectos de negocio llave en mano y consultoría estratégica, impulsando además varios proyectos de emprendimiento propios desde cero. En Bronpi Calefacción dirigí un equipo de 15 comerciales y grandes canales de distribución como Leroy Merlin, Carrefour y BigMat. En Ximenez Group lideré la expansión nacional e internacional del grupo junto a la propiedad familiar. Y en EPTE Ionclinics diseñé una estrategia comercial internacional de bajo coste, creando un Customer Center en España que coordinaba la red comercial en toda Europa en tiempo real.
No solo he dirigido empresas de otros: he creado las mías, en sectores que no tienen nada en común entre sí. Una marca de cosmética natural con base científica. Una compañía de eventos con actividad en toda España. Una firma de joyería familiar. Una pastelería que hoy es referencia local, construida a base de diferenciación y posicionamiento. Una innovación técnica propia para el sector eventos — cabinas insonorizadas de videomensajes. He ayudado además a decenas de empresas a crecer en redes sociales, y gestiono mi propia comunidad de divulgación sobre bienestar animal. Ningún máster enseña esto: cuando has montado negocios en sectores tan distintos, aprendes a reconocer una oportunidad aunque no conozcas el sector — porque el patrón se repite, solo cambia el disfraz.
Hoy dirijo Karpe Color y comparto lo que aprendo con más de 10.000 personas en LinkedIn. Sé lo que es decidir solo — por eso creé Nueva Dirección: para que tú no tengas que seguir haciéndolo.
Estamos dentro, en las decisiones difíciles, en las reuniones incómodas y en el seguimiento mes a mes. Te ayudamos a enfocarte en el objetivo que persigues y lo alcanzamos a tu lado. Esa cercanía es lo que genera confianza real — no una promesa, sino presencia constante.
Rangos de referencia, pago por adelantado cada mes. Precio final sujeto a la Fase 0 (diagnóstico gratuito, sin compromiso).
Con sede en Madrid capital, acompañamos presencialmente a pymes de la Comunidad de Madrid — y online a empresas de 1 a 20M€ de facturación en cualquier punto de España — con el mismo método y el mismo interlocutor.
30 minutos, sin compromiso. Cuéntanos lo básico y nos coordinamos por WhatsApp en el horario que mejor nos convenga.
Buscamos cuando nos venga bien a ambos: atendemos también fuera del horario comercial estándar.
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